◎溫貴香。 2005-01-15
就在外界一片沒有民親合,沒有政黨和解,天就要塌下來,地球就不會轉動之際,新聞局林佳龍戮力人事改組的風格告訴外界,就算可能是末代的新聞局長,就算局長任期可能還剩下不到20天,國會沒過半,只要想做事,還是可以做許多事。

過去歷任新聞局長只要想做事的,別說任期不長,所在多有的更是誤踩地雷,在一片噓聲下黯然下台。前任新聞局長葉國興就是很好的例子。葉國興任內也發覺駐外館人員長期的官僚心態,面對新的國際局勢並沒有新思維,使得台灣的國際宣傳屢屢受挫因而關閉部份外館;但他想要打破少數媒體壟斷政府採購通路時,馬上被這些既得利益者轟下台。

還好,這位「內閣首富」林佳龍證明了,只要想做事,即使明天就要走人,還是有機會批完最後一份公文。從推動有線電視頻道重整過程中,即遭企業界反制,某企業集團延攬了退休的新聞局長與高層官員,形成前後任新聞局高層對打的情勢,尤其在購物頻道限縮釋出後,更有退休新聞局官員直接向林佳龍嗆聲,推動這項政策牽涉到利益龐大,歷任新聞局長都做不到。而林佳龍則立場堅定態度溫和向這位退休的官員說,新聞局推動改革是站在社會公益的立場,之前的新聞局長做不到,不代表林佳龍也做不到,這位前新聞局長跟他的老闆,只好乖乖配合,讓移頻作業順利完成。

除了整頓有線電視頻道外,林佳龍推動廣播頻譜重整也獲得外界熱烈掌聲並以新聞局掌握中廣與中視換照的審查權作為政策工具成功地為民進黨追討國民黨不當侵占黨產的行動找到有利的戰略位置,並迫使中視出售股權過程中必須公開化不能秘密進行,破除過去國民黨主政下媒體黨國不分的情況;不過,林佳龍也深知除了政策推動外,政策成功與否取決於人事是否配合,因此,過去外派的新聞處同仁的薪水通常是新聞局工作同仁的好幾倍,但薪資卻無法與工作表現成正比,加上,台灣國際處境艱難,第一線工作人員的任務格外重大,於是,他著手於外館人事的整頓,安內攘外。 .....2005-01-15【台灣日報】


眉批:阿龍真的是讚的沒話說...沒幾個新聞局長有他這種整頓的魄力

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